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[管理定律、原理、效應] 《無效社交》

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發表於 2018-8-4 18:10 | 顯示全部樓層 |閱讀模式
目錄

1 什麼是無效社交
2 無效社交建議

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 樓主| 發表於 2018-8-4 18:10 | 顯示全部樓層
什麼是無效社交

  無效社交是指那種無法給你的精神、感情、工作、生活帶來任何愉悅感和進步的社交活動。

  無效社交,所謂無效社交,就是指無效人脈。從小就被大人教育,要和別人搞好關係。但是,靜下心來好好想想,我們要這些人脈的真正目的是什麼?——利益交換。不就是以後再用的著的時候能夠希望他能幫我一把嗎?求的就是他以後幫我的這個機會。說的不好聽,但是確實是這個理。而且,這樣的人脈也都是有相同點的,那就是他們都是能夠跟你公平交換的,你付出的價值跟你將來能得到的價值是公平的。當然我們這裡說的是普遍的狀況,排除那些比較有心計的通過一些手段達到自己目的的人。


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 樓主| 發表於 2018-8-4 18:12 | 顯示全部樓層
無效社交建議


  (1)溝通的人差異越大越好

  差異越大的人,溝通或者協作起來,可能給雙方帶來的收益就會越大。跟教育,閱歷,性格相仿的同齡人溝通和交流,往往對自己的提升並沒有那麼明顯,反而可能會因為大家有相似的背景,從而做出相似的錯誤判斷。這也是為什麼統計結果表明,一個創業公司合伙人性格差異越大,就越可能成功,喬布斯和沃茲就是其中最典型的一個例子。而我最近加的詹老師跳蘿蔔群,整天和一幫背景不同的大叔和姐姐們聊天,總是讓我瞭解到很多新鮮的見聞和行業知識,而這幫大叔和姐姐也能知道我們作為一個93的小朋友,究竟在想什麼,我的對一些事情的感受究竟是什麼,瞭解到很多新鮮的東西,也覺得很有意思。

  (2)差異的同時,需要保持相似的目標/價值觀

  雖然我們說人與人的交流差異越大越好,因為差異越大,覆蓋的信息量/緯度就會越廣。但是,如果差異過大的人,往往無法互相進行交流。比如說你讓一個娛樂圈的活寶,去面對一個嚴肅古板的教授,這就是很難做到的。但如果大家有一個共同的目標,那就不一樣了,在美劇《越獄》裡面,各種各樣性格不同的罪犯,為了同一個越獄的目標,卻爆發出了難以想象的力量。

  所以一個活躍的群體(線上為群,社區,線下為組織,團體)的根基在於大家都能在這獲得某些東西,所以要在容忍差異化的同時制定一兩個互相遵守的規則,稱作基本價值/目標,但不應該太多,因為人越多,相似的點就越少。一個社群,制定太多的價值觀和目標,是不合理的。尤其是把勤儉作為價值觀,更是笑掉人大牙了。

  (3)最好人數不要超過三個

  這一點我深有感觸,超過三個人以後,聊天的人就不得不照顧所有人的感受,聊大家都知道都理解都懂的東西,因為人與人之間的差異是如此之大,以至於超過了三個人,大家都能聊的,就只剩工資,女人和家境了,自此聊天便落為庸俗,就沒什麼意義了。學習不到任何東西的會面和溝通,都是無效的溝通。

  (4)相同的人會見的頻率不用太高

  除非你遇到的是那種不斷更新自己知識的,或者說是知識面非常廣的奇葩,不然,不需要高頻率的跟人會面溝通。實際上,大多數人永遠都只會說同樣的話題,所以一次會面溝通以後,進行聯繫的邊際效應遞減,再去面談的收穫就不如第一次面談時的收穫大了。


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發表於 2018-8-4 18:58 | 顯示全部樓層
  (4)相同的人會見的頻率不用太高@紀文思

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發表於 2018-8-4 19:31 | 顯示全部樓層
神秘組織 發表於 2018-8-4 18:58
  (4)相同的人會見的頻率不用太高@紀文思


所以應該找我落bar

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發表於 2018-8-4 23:30 | 顯示全部樓層
深有感觸

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 樓主| 發表於 2018-8-8 21:22 | 顯示全部樓層

感同身受?身同感受?我真是傻傻分不清。

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 樓主| 發表於 2018-8-8 21:23 | 顯示全部樓層
神秘組織 發表於 2018-8-4 18:58
  (4)相同的人會見的頻率不用太高@紀文思

認同。

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